ACV-Openbare Diensten maakt zich grote zorgen over de uitspraken van VVSG over de financiële problemen van gemeenten. ACV-Openbare Diensten vreest dat het personeel in lokale besturen als eerste de factuur zal gepresenteerd krijgen. Nu reeds zien we die ontwikkelingen in een aantal besturen (Mechelen, Sint-Niklaas, Zelzate
). Als die trend zich doorzet, dan zullen in lokale besturen in Vlaanderen zowat 25.000 jobs worden geschrapt. Telkens er problemen opduiken zal ACV-Openbare Diensten evenwel de belangen van het personeel verdedigen.
Op politiek vlak moet men zorgen voor een degelijke onderbouwde en correcte financiering van lokale besturen. Ook wordt te weinig werk gemaakt van financiële baten door schaalvoordelen, bijvoorbeeld inzake uitgaven voor informatica. In de praktijk worden vandaag beslissingen over het afstoten van diensten genomen zonder de kosten en baten behoorlijk te becijferen en te onderzoeken. Het is nochtans de plicht van besturen om hier zorgvuldig mee om te gaan.
ACV-Openbare Diensten pleit voor een langetermijnvisie. Door in te zetten op personeelsbeleid en lokale dienstverlening kunnen gemeenten hun financiën gezond houden én tegelijk de dienstverlening aan de burgers waarborgen. Besturen mogen zich niet verliezen in kortzichtige besparingen zoals het simpelweg niet vervangen van vertrekkers of het privatiseren van dienstverlening. Die besparingen wreken zich op termijn: de kwaliteit van diensten kan niet meer gegarandeerd worden en private spelers doen de prijs voor de burger toenemen.
We eisen dat mogelijke alternatieven worden onderzocht vooraleer maatregelen te nemen die een weerslag hebben op het personeel. Dit moet transparant gebeuren en het sociaal overleg moet hierbij ten volle in acht worden genomen.
ACV-Openbare Diensten verzet zich tegen het idee dat de afbouw van de pensioenen de oplossing is voor de financiële zorgen van gemeenten. De pensioenen in de lokale sector zijn met een gemiddelde van 1547 euro bruto reeds de laagste in de openbare sector. ACV-Openbare Diensten wil de solidariteit van de actieven met de gepensioneerden behouden.
Contactpersoon:
Luc Hamelinck, voorzitter ACV-Openbare Diensten: Ann-Sofie Daem Stafmedewerker Communicatie
Bron: politics.be
Op politiek vlak moet men zorgen voor een degelijke onderbouwde en correcte financiering van lokale besturen. Ook wordt te weinig werk gemaakt van financiële baten door schaalvoordelen, bijvoorbeeld inzake uitgaven voor informatica. In de praktijk worden vandaag beslissingen over het afstoten van diensten genomen zonder de kosten en baten behoorlijk te becijferen en te onderzoeken. Het is nochtans de plicht van besturen om hier zorgvuldig mee om te gaan.
ACV-Openbare Diensten pleit voor een langetermijnvisie. Door in te zetten op personeelsbeleid en lokale dienstverlening kunnen gemeenten hun financiën gezond houden én tegelijk de dienstverlening aan de burgers waarborgen. Besturen mogen zich niet verliezen in kortzichtige besparingen zoals het simpelweg niet vervangen van vertrekkers of het privatiseren van dienstverlening. Die besparingen wreken zich op termijn: de kwaliteit van diensten kan niet meer gegarandeerd worden en private spelers doen de prijs voor de burger toenemen.
We eisen dat mogelijke alternatieven worden onderzocht vooraleer maatregelen te nemen die een weerslag hebben op het personeel. Dit moet transparant gebeuren en het sociaal overleg moet hierbij ten volle in acht worden genomen.
ACV-Openbare Diensten verzet zich tegen het idee dat de afbouw van de pensioenen de oplossing is voor de financiële zorgen van gemeenten. De pensioenen in de lokale sector zijn met een gemiddelde van 1547 euro bruto reeds de laagste in de openbare sector. ACV-Openbare Diensten wil de solidariteit van de actieven met de gepensioneerden behouden.
Contactpersoon:
Luc Hamelinck, voorzitter ACV-Openbare Diensten: Ann-Sofie Daem Stafmedewerker Communicatie
Bron: politics.be