Vlaanderen publiceerde vandaag de lokale Inburgerings- en Integratiemonitor. En we moeten net als bij de voorstelling van de socio-economische monitoring van het Centrum voor Gelijke Kansen en de FOD Werk opnieuw vaststellen dat het niet goed gaat met integratie. We beschikken nochtans over sterke instrumenten. Zoals een stevige anti-discriminatiewetgeving en een goed uitgebouwd diversiteitsbeleid stelt Stefaan Peirsman, coördinator van de diversiteitswerking van het ACV. En toch behoren we op vlak van integratie tot de slechtste leerlingen van Europa. Het is duidelijk dat zeer sterk moet ingezet worden op onderwijs. Maar er is meer aan de hand. Een moeilijk integratieproces speelt niet alleen allochtonen parten. Ook oudere werknemers of personen met een handicap hebben af te rekenen met hoge drempels op de arbeidsmarkt. Ook daar bengelen we onderaan de Europese ladder. Met alle gevolgen van dien. Daarom pleit het ACV voor versterkte diversiteitsplannen met slimme streefcijfers. In die plannen moeten heel duidelijke linken naar kansengroepen zitten. Want die link verdwijnt in de huidige diversiteitsplannen alsmaar vaker naar de achtergrond. Tegelijk wil het ACV bindende sociale clausules.
Werknemers en vakbondsafgevaardigden moeten van bij de start tot de goedkeuring kunnen meebeslissen over de inhoud van die diversiteitsplannen. En ook bij de controle en evaluatie worden betrokken. Diversiteitsplannen moeten duidelijke en sterke linken met kansengroepen bevatten. Het ACV stelt immers vast dat deze link steeds sterker verwaterd. De diversiteitsplannen moeten kaderen binnen een loopbaanbeleid en slimme streefcijfers bevatten inzake evenredige arbeidsdeelname. Deze slimme streefcijfers houden rekening met de kansengroepen in de regio en in de sector. Ze moeten binnen het sociaal overleg op sector en ondernemingsvlak worden vastgelegd.
Tegelijk pleit het ACV er voor om in het kader van overheidsopdrachten of wanneer ondernemingen en organisaties omvangrijke dotaties of subsidies ontvangen, bindende sociale clausules in te bouwen rond bijvoorbeeld rekrutering, opleiding en competentieverwerving. Deze sociale clausules moeten ook een impact hebben op onderaannemers. Bij het niet naleven van sociale clausules, moet het mogelijk zijn om een deel van de subsidies terug te vorderen.
Meer informatie: Stefaan Peirsman, coördinator diversiteitswerking ACV
Bron: politics.be
Werknemers en vakbondsafgevaardigden moeten van bij de start tot de goedkeuring kunnen meebeslissen over de inhoud van die diversiteitsplannen. En ook bij de controle en evaluatie worden betrokken. Diversiteitsplannen moeten duidelijke en sterke linken met kansengroepen bevatten. Het ACV stelt immers vast dat deze link steeds sterker verwaterd. De diversiteitsplannen moeten kaderen binnen een loopbaanbeleid en slimme streefcijfers bevatten inzake evenredige arbeidsdeelname. Deze slimme streefcijfers houden rekening met de kansengroepen in de regio en in de sector. Ze moeten binnen het sociaal overleg op sector en ondernemingsvlak worden vastgelegd.
Tegelijk pleit het ACV er voor om in het kader van overheidsopdrachten of wanneer ondernemingen en organisaties omvangrijke dotaties of subsidies ontvangen, bindende sociale clausules in te bouwen rond bijvoorbeeld rekrutering, opleiding en competentieverwerving. Deze sociale clausules moeten ook een impact hebben op onderaannemers. Bij het niet naleven van sociale clausules, moet het mogelijk zijn om een deel van de subsidies terug te vorderen.
Meer informatie: Stefaan Peirsman, coördinator diversiteitswerking ACV
Bron: politics.be